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老厂分矿在创建和谐企业进程中，不断建立和完善维稳工作长效机制，有效保证了职工队伍的稳定，促进了和谐矿山建设。

和谐的内外环境，稳定的职工队伍是企业生产建设、改革发展的基础，建立和完善维稳工作长效机制是企业实现长治久安的根本保证。今年以来，老厂分矿在不断完善已有五个维稳工作长效机制的基础上，又根据出现的新情况建立了两项维稳长效机制，保证了有色金属高价位运行时的矿山稳定和金融风暴来临停产、放假时职工思想不乱，队伍不散。一是完善了群体性上访预防处置工作机制。制定了群体性事件应急处置预案，党政主要领导是第一责任人，并靠前指挥；二是完善了长访户保持稳定的工作机制。对长访户建立了长期包保工作机制，定期不定期对他们进行家访、慰问，及时掌握他们的思想动态，尽力帮助他们解决生活中的实际困难，做好宣传疏导工作；三是完善了节假日、重要活动期间的稳定工作机制。制定了节假日、重要活动期间维稳工作预案，在节假日、重要活动期间坚持开展不安全因素的排查和整治；四是完善了矛盾纠纷排查调处工作机制。做好矛盾纠纷排查，保持稳定，全年共调处各类民事纠纷25起，未发生一起民转刑案件，有效地防止了内部矛盾的激化；五是完善了安全防范工作机制。今年以来查出安全隐患518条，整改504条，组织对整合民营企业复产检查，查出安全隐患385条，现场整改114条，配合个旧市对辖区内的尾矿库非法开采进行了专项治理；六是建立了片区联动工作机制，加强护厂护矿工作。先后与卡房分矿、新建矿、马矿公司、采选分公司、松矿、大屯选厂等7个单位建立起片区联动机制，快速处置突发事件。先后两次成功抓获两个从卡房分矿、采选分公司盗取高品位矿石准备通过南部坑、1800坑运出销赃的团伙成员19名，收缴9.52吨、价值30余万元的高品位矿石。配合公安部门分别在老厂辖区内的半坡庙、马鹿塘、期北山3条公路沿线建立三个警务执勤室。支持木登硐村委会在黄茅山路段设立了电子秤，对运输车辆限载、规范运矿秩序起到了积极作用；七是建立应对市场风险的应急工作机制。金融危机暴发后，老厂分矿先后拟定了减（停）产、人员分流、帮扶放假困难职工的应急预案，从容应对。