在中国西南边陲的大山深处，有一座叫做个旧的小城。这里山青水秀、绿树成荫，如同世外桃源、人间仙境。文坛巨匠巴金和个旧有着半个世纪的情缘，曾经把心留在了这个城市。这里也是他第一部小说《砂丁》诞生的地方。
更让这个小城闻名的，是这里因盛产锡而成为中国乃至世界的“锡都”。全球锡业巨头云锡集团（控股）有限责任公司（以下简称云锡集团）就坐落其中。已有百年辉煌历史的云锡，在有着两千多年锡采冶历史的云岭大地上，续写着“锡业报国”的高远志向，从困境中突围，从改革中振兴，创造了令世人瞩目的成绩，锡产量连续十年荣登世界第一的宝座……
云锡集团是一个拥有一百三十多年历史的企业，从1883年官办厂务招商局开始，历经了创立之初的艰难起步，建国初期的恢复重建，改革开放时期的整顿重组，新世纪之初的快速发展，由小到大、由弱到强，逐渐发展壮大。改革开放以来的三十多年中，云锡已发展成为一个以锡和贵金属为主，包含有色金属采选冶、贵金属研发、锡材深加工、锡化工等产业及其他辅助产业的大型企业集团。
置身于百里锡山的云锡矿区和工厂，我们强烈感受到百年的云锡与时代跳动的脉搏。明亮的巷道，奔驰的矿车，颤动的摇床，奔流的锡水，无不展示着这一现代企业强盛的生命力。
2015年，云锡集团广大干部职工紧紧围绕生产经营和改革发展目标的实现，加大深化改革、转型升级力度，打响减亏增盈攻坚战，通过内部挖潜创效、减亏止损、风险化解、重大项目实施、科技创新等有力措施，积极应对各种困难和挑战，企业经济运行质量得到了有效提升。
政治引领 加强党建 深化改革
去年，云锡集团党委全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，把方向、谋全局、议大事、抓重点，不回避矛盾，不逃避问题，不躲避困难，全面从严从实管党治党，切实发挥政治引领和政治核心作用，各项工作取得新进展。
理清发展思路。围绕“三年打基础、五年大翻身、十年创辉煌”的发展战略，准确定位云锡当前和今后一个时期的发展目标。组织外出学习考察，开展深入调研，在认真总结“十二五”期间经验得失的基础上，结合公司实际和自身优势，科学合理编制“十三五”发展规划，进一步优化调整产业结构，明晰发展目标定位。
理顺“三会”关系。进一步理顺党委常委会、董事会和总经理办公会的关系，把加强党的领导和完善公司治理有机统一起来，界定“三会”权限，明确党政职责，重新修订相关议事规则，保证党组织的意见和建议在重大决策中得到重视和体现。
全力减亏增盈。面对经济效益持续下滑的局面，及时部署召开减亏增盈攻坚战动员会，围绕“内降成本、外拓市场、严控风险、狠抓资金、强推改革、盘活存量、培育增量”七方面重点工作，发动全体干部职工以非常规思路和措施苦练内功，大力挖潜降耗、提质增效，强化督查考核，全力打好减亏增盈攻坚战。
加快深化改革。进一步深入查找制约和阻碍企业持续健康发展的深层次矛盾和问题，明晰发展战略定位，以完善母子公司架构和加强分级管控为目标，试行松绑放权，调整优化结构，加强资源整合配置，推进混合所有制改革，加大科技创新力度，扎实推进深化改革转型升级。
开展专题教育。按照中央及省委部署深入开展专题教育，抓实党委书记讲专题党课、开展专题学习研讨、组织召开专题民主生活会及深化整改落实和立规执纪四个“关键动作”，加强典型示范教育和反面警示教育，抓好党员干部理想信念教育。同时坚持把开展“六个严禁”专项整治和治理“为官不为”贯穿于专题教育的始终，锤炼各级领导干部“三严三实”和“忠诚干净担当”的好作风。
从严管党治党。精心组织召开党建工作会，部署党建工作任务。严明党的纪律，严肃党内政治生活，严格执行民主集中制原则和“三重一大”集体决策制度，强化请示报告制度和个人重大事项报告制度。制定《关于加强基层服务型党组织建设的实施方案》，扎实推进基层服务型党组织建设。坚持“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、党建述职评议考核等制度，推进党的基层组织生活规范化、常态化，不断提高基层党组织的凝聚力、战斗力、创造力。
落实主体责任。牵住主体责任这个“牛鼻子”，不断强化党委主体责任和纪委的监督责任，加强对党风廉政建设和反腐败工作的领导。严格执行“八项规定”，弛而不息纠正“四风”，始终保持惩治腐败的高压态势。严格落实“一岗双责”，坚持党风廉政建设定期分析制度，严格考核问责。正视存在问题，深刻汲取严重违纪违法案件的沉痛教训，不断查找风险和漏洞。
加强队伍建设。坚持党管干部、党管人才原则，突出干部选拔任用的三个鲜明导向，严把选人用人“五关”，强化“凡提必核、凡提必审、凡提必察、凡提必听”，出台《干部选拔任用工作实施办法》及《关于加强干部选拔任用监督的实施意见》。选好配强基层领导班子，加强干部的日常监督管理，完善干部退出机制，推进干部能上能下。开展基层党组织书记轮训，加强基层党务工作者队伍建设。抓好职工队伍建设，优化职工队伍结构，提升职工队伍的整体素质。
攻坚克难 提质增效 转型升级
去年以来，面对经济下行巨大压力，云锡集团广大干部职工在公司党委坚强领导下，紧紧围绕省委省政府稳增长促发展的要求，进一步凝聚共识，提振信心，攻坚克难，积极应对各种困难和挑战，努力化解各方面风险，企业生产经营和改革发展工作有序推进。预计有色金属总产量完成年度计划96.7%，同比增长8.9%。其中：产品锡完成年度计划102.3%，同比增长3.7%；锡材实物量完成年度计划87.5%，同比减少4.5%；锡化工实物量完成年度计划90.1%，同比减少1.6%。贵金属完成年度计划121.2%，同比增长18.7%。预计实现营业收入400亿元，完成年度计划105.26%，同比增加9.36%。
全力保持生产经营平稳运行
减亏增盈攻坚战扎实推进。攻坚战启动以来，云锡集团各单位紧紧围绕“内降成本、外拓市场、严控风险、狠抓资金、强推改革、盘活存量、培育增量”七项重点工作制定措施，狠抓落实。广大干部职工统一思想，振奋精神，迎难而上，奋力拼搏。通过不懈努力，减亏增盈攻坚战取得阶段性成效。
生产经营精细化管理水平不断提升。以成本管控为中心，采取有力措施，确保生产经营平稳运行。以市场为导向，认真做好量本利分析，科学合理组织生产，对无边际贡献产品果断采取停产减亏措施，加大对有市场、有效益产品的生产组织力度。加强有色金属产业链系统优化，各环节经济技术指标稳步提升。加大贵金属产品研发和市场拓展力度，充分释放产能提升效益。其他产业单位积极主动适应市场，生产经营工作有序推进。
强化经营管理，深化细化挖潜创效措施，预计全年挖潜创效11亿元。加强资金管理，提高资金使用效率。加大应收账款催收力度，压缩原料、中间品和产品资金占用，资金占用比年初减少16.25亿元。积极处置低效资产，盘活存量资产。创新融资模式，加大股权融资等方式融资力度，千方百计破解资金紧张难题。积极推进所属单位独立融资工作。紧抓利率变化，做好倒贷工作，财务费用比预算降低8300万元。提升物资采购效率，降低采购成本。从严控制从业人员增加，不断盘活内部存量人力资源，加大岗位富余人员分流和调剂力度。进一步规范用工管理，努力降低用工风险。
风险防控及化解工作取得新进展。紧抓资本市场机遇，完成了锡业股份2013年定增后续事项处置工作，维护锡业股份资本市场形象，增加企业发展后劲。房地产风险项目化解工作取得突破性进展，完成了退出玉水金岸和林海云霄二期项目、进入西房项目的“退二进一”工作。依法依规推进同乐太阳能公司资产处置工作。制定应对措施，加强圣比和公司生产经营风险的化解工作。持续推进内控体系建设，控股公司内控体系建设顺利通过省国资委和省财政厅的评审验收。
着力推进深化改革、对外开放和转型升级
深化改革工作稳步实施。修订完善《全面深化改革试点方案》。以试点工作为切入点，加快推进深化改革各项工作，启动物资储运公司、化工材料分公司等6家单位管控权限调整下放和有关单位混合所有制改革试点。完成了控股公司机关部门松绑放权及责任清单的梳理，进一步细化了部门职责。成立工作班子，启动了总部组织机构的优化调整。压缩管理层级，调整组织结构。加大注销四级和五级企业工作力度，注销变更企业73户，企业户数减少为176户。完成了华融、信达公司退出云锡集团工作，启动了控股公司吸收合并云锡集团的相关工作。积极推进内部重组整合。完成了华联锌铟注入锡业股份重大资产重组工作和香港源兴公司股权转让锡业股份工作，夯实锡业股份发展基础。完成了腾升公司与锡工艺美术厂、劳动防护用品厂与服装厂内部整合。深化三项制度改革，处级管理人员改任调研员、科级管理人员改任协理员213人。
认真抓好“十三五”发展规划编制。结合云锡发展实际，坚持以问题为导向，在深入调查研究、系统分析论证的基础上，完成了“十三五”发展规划编制，明确了公司未来五年的发展方向和目标。
对外开放合作力度进一步加大。紧紧抓住国家“一带一路”建设战略机遇，加快打造上海、红河国际贸易新体系和投融资平台。优化参股公司股权结构，完成了云锡创源公司股权转让工作。加大资源拓展步伐，以增资扩股方式控股和硕县铅锌矿资源，完成了新疆资源平台的搭建。澳洲资源公司地质勘查取得新进展，项目建设与合作取得新成绩。积极推进行业交流与合作，成功协办有色金属区域矿山建设现场会，系统总结云锡区域矿山建设八年来取得的成果和经验，得到中国有色金属工业协会的肯定。成功举办国际锡协上海会议，加大与国际锡协单位的合作交流力度。与香港城市大学合作，挂牌成立“国家贵金属材料工程技术研究中心香港分中心”。
转型升级工作加快推进。积极引进自动化和智能化采选冶设备，高效采矿方法实施效果明显，实物劳动生产率得到大幅提升。加快管理方式变革，积极推进信息化与工业化的融合，NC系统、资金管理系统、人力资源管理系统及矿山选厂信息化建设运行良好。强化科技创新驱动，加快精深加工产品研发力度，焊锡膏、巴氏合金丝等一批锡深加工产品投放市场，合金材料、工业催化剂等一批贵金属产品达到国内先进水平。地质找矿工作进一步加强，全年预计新增有色金属资源42.59万吨，可持续发展能力得到进一步增强。南北工业园区、贵金属二次资源回收利用产业化等重点项目建设有序推进。
扎实抓好安全、环保和质量工作
认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，本质化安全水平显著提升。以学习新《安全生产法》为契机，强化采掘承包施工企业安全生产管理，全力打好非煤矿山安全生产攻坚战。扎实开展安全生产大检查，深化安全专项整治工作，加强安全隐患督察整改。安全生产应急救援能力显著提升，成功解救梁河县河西乡光坪锡矿泥石流事故11名被困人员，为云锡赢得良好声誉。切实做好职业危害防治工作，职业健康安全管理体系运行良好。道路交通和消防安全工作取得较好成效。
环境保护工作不断加强，环保工作责任制得到进一步落实。环境管理体系持续有效运行，锡业股份、贵研铂业等单位环境管理体系认证通过年度监督审核。重点建设项目环评审批及环保“三同时”工作有序推进。
强化质量管理体系运行，加大产品质量过程监控。11个单位ISO9001质量管理体系顺利通过第三方年度监督审核。完成《锡铅焊料化学分析方法》《贵金属及其合金钎料》等5项国家标准修订。扎实开展全面质量管理活动，控股公司荣获“全国有色金属行业质量管理小组活动优秀企业”称号。
自主创新 敢为人先 永争一流
“创新”是推动企业持续健康发展的动力源泉。近年来，锡业股份加大自主创新力度，用高新技术改造和提升传统产业，最大限度地实现了资源的综合开发与利用，取得了一批重大成果，核心竞争力大大提升。
近年来，控股公司围绕产业发展重大技术需求，大力推进科技创新，整体技术水平有较大提升，科技创新人才队伍建设取得新进展，科技创新能力不断增强，有效支撑了产业结构调整和转型升级。
“十二五”期间，科技投入稳定增长，科技活动经费支出约35亿余元，占产品销售收入总额的3%以上，组织实施科技计划项目300余项，累计投入项目研发经费约10亿元，承担国家、省市科技项目200余项，获政府科技经费约5亿元。科技创新体系不断完善，创新能力明显增强，成立贵金属材料产业技术创新战略联盟，建立古德生等5个院士工作站，新增省部级以上科技创新平台17个，高新技术企业3个，创新型企业5个，在锡材、锡化工、稀贵金属等领域建立工程技术研究中心5个。科技成果不断涌现，新增发明专利授权95件，制（修）订国家标准53项，行业标准34项，获省部级科学技术奖励31项、国家重点新产品认定6项、国家战略性创新产品认定1项、云南省重点新产品11项。创新人才培养有新进步，新增省技术创新人才培养对象12人；建立稀贵金属电接触新材料、贵金属催化、稀贵金属低维新材料、铂族金属化合物、稀贵金属功能材料、锂离子电池材料等6个省级技术创新团队，2人列入云南省首批“云岭学者”；5人列入“云岭产业技术领军人才”人选。产学研合作不断拓展，与美国CSC公司建立了长期技术合作关系，与澳大利亚澳斯麦特公司保持稳定合作与交流，与美国西南研究所、国际锡研究所签订战略合作协议，开展技术与项目交流。昆明贵金属研究所国家贵金属材料工程技术研究中心与香港城市大学组建香港分中心，并在香港揭牌。
解决了一批产业发展中的重大关键技术问题，取得了多项标志性科技成果。推进矿山成矿规律及找矿勘查研究，新增锡、铜、铅及多金属找矿282.3万吨。区域矿山技术集成取得决定性进展，采选技术装备水平大幅提升，出矿能力提高42%，采矿工效提高71%，固体废物资源化利用率提高44%，采矿贫损率、选矿回收率、矿井废水循环利用率等都有较大改善。建成云南华联锌铟公司8000吨选矿厂，选矿设备大型化、自动化技术取得突破。“一炉三段”直接炼铅工艺技术开发成功，入选云南省十大科技进展。贵金属二次资源综合回收和化合物生产工艺、技术装备达到国际先进水平。深加工领域围绕市场需求解决了一批锡材、锡化工、稀贵金属深加工产品提质提级技术问题。
矢志不渝 一往无前 筑梦中国
回眸云锡集团奋发图强的历史足迹，130多年来，云锡见证了祖国由积贫积弱走向复兴的史诗般的悲壮历程。30多年来，云锡集团沐浴在改革开放的春风里，以矢志不渝的信念，一往无前的信心，铸就了百年云锡新辉煌。
当前，全国各族人民都在为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗。云锡集团是中国锡业的一个重要组成部分，国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦，这也是云锡人的梦。回望历史的深处，从1883年起，云锡先辈们坚毅恪守的一个重要理念，就是要振兴中国的锡工业，报效祖国。
国家经济发展的新常态，让民族复兴呈现了新特点，也给企业前进带来新机遇和新挑战。站在新的历史起点上，云锡制定了“十三五”发展规划，确立了“改革突破、创新驱动、开放合作、转型发展”的发展思路。相信，在省委、省政府的正确领导下，主动适应新常态，强势推进改革转型，奋力开创新局面，百年云锡一定能够再创新辉煌。
来源：云南政协新闻网
菜单
滇公网安备 53250102000007号