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在云锡集团公司销售收入突破120亿，实现历史性又一次突破、又一次跨越之际，12月27日、28日，物资储运公司在五楼会议室召开二届五次职工代表大会，集团公司工会主席沈洪忠就集团公司当前的发展形势及明年的宏伟战略作了重要讲话，结合物资储运公司“甩七进八摸九”的经营目标提出要求。

沈主席首先代表集团公司党政工对物资储运公司二届五次职工代表大会的召开及2007年取得的业绩表示热烈祝贺，对储运职工为集团公司做出的积极贡献表示衷心感谢。沈主席就集团公司实现120亿销售收入的业绩及明年的宏伟战略作了重要讲话，结合物资储运公司“甩七进八摸九”（注：物资储运公司2007年销售收入预计实现7.4亿元，超年度计划1.4亿元，2008年集团公司下达的指标为8亿元，储运力争完成9亿元）的经营目标提出了五点要求。一是要统一思想，把集团公司“两会”精神落到实处，再接再厉，一步一个脚印地把公司各项工作快速推进。二是要用新思路、新目标来适应集团公司的快速发展，争取明年突破10个亿，为集团公司发展再作新贡献。三是要用新措施、新方法适应物流发展新变化，按照集团公司要求，打破传统供应模式，采取灵活多样的措施，加快物流信息化、标准化建设，提高物资采购质量，提高应对市场的快速反应能力。四是要把节能减排作为一项重要任务来抓，提高经济运行质量，实现储运发展又好又快；五是要关心职工生活，把企业发展的目的定位于提高职工收入、满足职工日益增长的物质文化需求上。