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屯选深入贯彻“十一五”规划提出的节能降耗目标，着力加强对节能降耗工作的措施落实，以科学发展观为指导，以提经济效益为核心，以提高员工节能意识为重点，以技术进步为根本，深入做好节能降耗工作，建立建全了有利于节能降耗的各项管理制度。在节能工作中，立足屯选日处理原矿7000吨的生产实际，着力抓好能源、原材料的管理，从生产成本和原材料消耗把关入手，严格控制非生产性费用的支出，通过合理利用、科学管理、技术进步，减少从生产投入到消耗各个环节中的损失和浪费。在提升能源、原材料的利用效率上作好基础性工作，更加合理地利用能源和资源，有效地降低了生产成本。一是重点抓好原矿供矿的生产组织，优化生产过程中的组织管理，科学配矿，确保均衡、高效、满负荷生产，提高选矿实收率；二是以成本管理为中心，加强成本在生产过程中的管理，达到在生产中低投入、低消耗、高产出的经营效果；三是着力抓好材料的跟踪考核，控制好定额材料的使用。通过实施材料核批制度，材料领用把关制度，材料消耗跟踪制度，实现对成本的监督和控制，降低选矿作业成本；五是抓好固定资产管理，积极引进技术先进、科技含量高的选矿设备，达到提高效益降低能耗，清洁生产的目的。