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矿山要实现可持续发展，矿山的开拓建设是关键。松矿1600平台重点工程在今年头三个月中，采取有效的激励机制，充分调动职工的生产积极性，工程建设实现“三级跳”。

1600平台建设是集团公司确立的三大平台建设之一，也是松矿实现可持续发展的重中之重工程。1600平台至去年11月与采选分公司顺利实现贯通后，其重心又转移到以中央竖井开拓平巷为主的建设工程上来，工程奋斗目标为年掘进进尺6000米。

为确保这一目标的顺利实现，工区对劳动人力资源进行合理调整，将掘进一队合并为掘进突击队，实行优势互补；建立有效的激励机制，加强内部管理，理顺分配关系，对超额完成任务实行超产单价，对完不成定额的按欠产的进尺给予扣罚，对主控工程点量到位的队组一次性给予一至三万元的重奖；推行全员工资量化考核分配制，根据职工所在的岗位，按当月的出勤天数、技能高低、工作质量等进行综合量化考核，对无故不上班者给予重罚；工区修理、维修、钉道、运输等后勤队组，收入与生产一线当月的产量挂钩考核，进一步增强了后勤人员的工作责任心，提高了服务水平和工作质量。

由于采取一系列有效的激励措施，极大地鼓舞了职工的生产积极性，他们主动放弃休息，积极投入工程建设之中，抓住春季坑内涌水量小的生产有利时机，加大重点工程施工的力度，保证了1600平台工程建设的顺利进行，掘进进尺由一月份的468.2米，到二月份的550.8米，再到三月份的610.2米，由四字头、到五字头、再到六字头，三个月上了三个台阶，实现了“三级跳”。