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组织开展六月安全生产月活动，冶炼分公司紧紧围绕“治理隐患，防范事故”主题，紧密联系锡系统技改工程部分项目将投入试车，检修工作迫在眉睫，工作多，任务重，时间紧的实际，制定四项措施确保安全活动月认真组织开展。

一是排查隐患要认真。要求各车间部门一定要把工作做深、做细，坚决克服和纠正麻痹松懈、疲劳厌战情绪和敷衍塞责、形式主义。凡是由于排查工作不认真，而疏漏重大安全隐患的要追究有关人员及单位领导的责任。二是整治隐患要坚决。分公司和各车间部门对于排查出来的事故隐患要区分轻重缓急，制定整改措施，明确整改时限，落实整改人力、物力和时间，强化整改责任，凡是能够马上整改的，要立即整改。三是治理隐患成果要巩固。对于排查整治工作，各车间、部门要坚持回头看，反复抓、抓反复，巩固整治成果，实现长治久安。特别是对重点岗位、重点设备、重点工序，各级管理人员要紧紧盯住不放，长期保持高压态势，一抓到底。四是要杜绝新隐患。排查整治已发现的隐患只是工作的一个方向，各车间、部门要下大力气防止产生新隐患，杜绝新的隐患，要落实领导责任，落实职能部门保证安全的责任，落实管理者的责任，落实操作员工遵章守纪、按章操作、忠于职守的责任，从每个人做起，从每件事做起，要以安为要，通过几年的努力，争取做到“零缺陷、零疑点、零伤害”，真正提高分公司本质安全度。