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截至8月份，松矿1600平台共打进尺10073.1米，8月更是创下了当月进尺量1486米的好成绩，重点工程建设实现了点量到位。

1600平台是集团公司三大平台之一，也是松矿实现可持续发展的重要接替的生产区域。松矿为实现“产量倍增、产值倍增”目标，在未来的十年间，将在1600平台建成三个年产百万吨的生产基地。矿部在今年下达三坑1600平台重点掘进工程一万米，坑口充分认识1600平台建设的重要性，认真分析坑口的生产能力，决定自加压力，将1600平台建设的目标锁定为一万二千米，全力推进1600平台建设。

为确保这一目标的实现，三坑积极采取措施，专门制定坑口《重点工程管理考核办法》，对中央竖井、高峰山、大箐东以及大箐东突起四个生产区域，按照工程性质及时间要求，采用单项承包施工方法重点组织，落实工程的项目负责人，推行目标责任制管理考核。将原来在1600平台作业的掘进队组全部划归合并为突击队，扩大突击队的人员和编制，统一用突击队的模式管理。针对突击队新工多，技术力量参差不齐的状况，坑口以签订师徒合同的方式，一对一地做好传帮带，使新工们的技术技能迅速得到提高。在分配上打破旧的分配方式，实行全员计件工资制，将后勤队组的工资奖金全额与突击队的生产任务指标挂钩考核，提高了后勤服务质量；此外，工区还利用突击队每月三班会的间隙，集中对各个迎头的“两管三线”进行规范，清理文明生产，为生产营造良好的生产作业环境，使1600平台建设一开始就步入良性运营的快车道。

平台中的重点工程——中央竖井将建成集团公司各大矿山的中心枢纽，集团公司要求松矿今年必须完成开拓平巷1200米的刚性指标。正当1600平台各项工程如火如荼进行之际，在二月中旬，中央竖井开拓平巷的迎头由于地质结构变化，岩石风化破碎严重，从片帮冒顶下来的碴子堆积在巷道中间，成为阻碍工程建设的“拦路虎”。坑口在矿部及有关单位部门的大力支持下，采用架密集镶与混凝土支护相结合的方式，使工程一寸一寸地向前推进。然而，半年的时间过去了，中央竖井平巷仅向前推进了二百多米，只是进度计划的五分之一。特别是进入雨季后，使得处于长年含水带的大箐东各个工作面地下涌水增大，巷道长期被水淹没，给生产造成严重影响。突击队的队员们三班改两班，一天四循环，实行现场交接班，提高纯工作时间，他们还把饭带到坑内去吃，自愿放弃休息，每月三十天他们也是每月三十个班，使得1600平台各个作业迎头不断向纵深推进。

7月15日，全长220米的花岗岩全部穿越，终于碰到了他们夜思梦想的大理岩。矿部要求三坑继续咬定目标不放松，千方百计组织中央竖井平巷施工，并从坑口到工区，从分配上给予倾斜，实现重奖重罚；突击队也积极调整人员结构，合理使用人力资源，充实负责中央竖井开拓平巷施工的青年攻关组的人员；不断创新工作方法，用两台装岩机联合作业，提高工作效率，中央竖井平巷建设全面恢复生产，至7月29日正式恢复生产后至8月15日，仅半个月的时间就完成长独头掘进120米。今年以来，1600平台已完成重点工程掘进一万米，掘进纪录不断被刷新，为控股公司第九次党代会召开献上了一份厚礼。