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近日，面对严峻的安全生产形势，采选分公司采取有力措施强化安全生产管理，确保安全生产平稳发展。

5月13日，国家安全总局到采选分公司塘子凹坑检查指导工作，对分公司安全生产管理提出了许多宝贵意见和建议。分公司党政班子对此高度重视，于5月24日晚7点30分，召开了班子成员和塘子凹坑、机关有关部委办负责人参加的安全生产专题会。会上，与会人员认真观看了中央电视台《安全生产万里行》栏目；分公司经理周承明，传达了当日下午控股公司紧急安全生产工作会精神，传达了高文翔总经理的重要批示。结合分公司实际，分公司采取有力措施强化安全生产管理，推进安全生产平稳发展。

一是积极行动起来，对分公司生产区域进行一次安全大排查。重点是：坑下通风、顶板、排水、溜井、提升、电器设施的安全管理是否落实；石碴坡预防泥石流措施及应急预案是否落实到；尾矿库安全管理责任制与渡汛措施是否落实。对查出的问题，要按“三定四不推”的原则，进行整改，不留死角，确保安全生产。

二是对分公司安全基础管理进行一次认真疏理。按照国家、云南省、控股公司有关安全生产的规定，对分公司安全生产管理体系、管理制度、基础台帐进行认真疏理，本着查缺补漏的原则，对不符合规定的要立即修改完善补充、对已经过时或不切实际的立即废除、对没有的要立即建立。不断建立健全安全生产的常态机制，确保本质化安全生产。

三是加强全员安全生产教育培训，不断提高职工安全生产意识。近期要采用多种形式强化对职工的安全生产教育培训，从基本的应知应会、入坑须知、劳动保护，到岗位操作标准、分公司安全管理规章制度，进行全覆盖、不留死角的全方位的培训教育。

四是进一步强化业务保安。对已开工的工程项目，要认真按业务保安要求进行一次清查，该有的图纸要有，不完善的手续要补充完善；对新建工程项目，要严格按照工程项目的安全技术要求，严格程序、严格审批手续，做到合法、合规。

五是进一步优化分公司生产系统。一方面是从生产的实际出发，进一步优化供风、供电、供排水、压气、运输、提升等系统；另一方面要结合分公司实际，将分公司生产区进行划分，进行优化、规范管理，逐步形成塘子凹本区、高峰山、西凹三个生产区，按三个生产区划分的要求，逐步完善“六大系统”，确保分公司万吨级矿山可持续发展。

六是要加强对采掘承包企业的管理。坚持“持证上岗”的原则，对没有资质的承包企业，一律停止清除。同时加强对外施队人员的安全教育培训，不断提高其安全生产意识和安全技能，加强生产现场管理、加强爆破物品管理，确保分公司生产区域内安全生产。

七是加强正面宣传，提供正能量。要把本次会议的精神及时传达到各个生产单位和采掘承包企业，进一步认清安全生产面临的严峻形势。要采用多种形式正面宣传分公司安全生产所取得的成绩，振作精神，总结经验，迎头赶上，保障分公司安全生产顺利进行。

责任编辑：倪秀华  徐晓洁