教打炮孔
近来,采选分公司四工区通过开展师带徒活动,提高新工操作技能水平,解决了一线操作工技能薄弱的难题。
今年7月份以来,为满足分公司生产发展需要,四工区先后有二十多名技术较全面的员工,抽调到其它工区支援施工重点工程。为弥补操作员工操作技能薄弱的缺陷,工区制定措施,在工区一线员工中组织开展了为期两个月的师带徒活动,提高新工的综合素质,满足生产:一是成立以工区管理人员及值班长组成考核领导小组,对参训员工进行公开、公平、公正的考核;二是参训人员成绩实行百分制考核,其中实际操作占80%,应知应会内容现场问答占20%;三是学习培训内容,在师带徒活动期间,结对师傅必须教会徒弟操作井下相关设备、安全操作规程知识、发现隐患及处理隐患的技能;四是制定奖惩机制,经工区考核成绩合格者,工区对师傅及徒弟给予奖励,考核不合格者分别给予处罚,并延期考核直到合格为止。
经过两个月的培训,共有21名新工的安全常识、安全操作及处理隐患技能等均有效提高,为工区日产700吨生产目标,和持续稳定发展注入了新力量。
责任编辑:倪秀华 徐晓洁