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松矿综合车间钻探队从细节入手,强化节支降耗工作,1至9月累计修旧利废节约成本10.8万元。

松矿综合车间钻探队深入落实“三增两减”,加快设备应用提升工效,倡导俭约,推进节支降耗工作。生产管理上,钻探队精心筹划、合理组织生产,通过开展劳动竞赛、完善分配机制等多项措施,把“安标”工作、进尺产量、生产成本三项指标融为一体,与工资挂钩考核,强化职工安全意识、成本意识,调动职工工作的积极性、主动性和创造性。1至9月,完成钻探进尺4.7万米,新型阿特拉斯U4钻机创下单机单月钻探进尺1030米,创平均工效新纪录。成本管控上,层层分解落实指标,贯彻全员俭约,全员创效。严格执行物资计划管理,提高计划准确率,有效降低库存,减少资金占用;加强修旧利废和回收代用,提高物资利用率,降低物耗成本;优化人力资源结构,在提高劳动生产率的同时,有效降低人工成本。

 

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责任编辑:倪秀华  徐晓洁