10月12日 ，采选分公司党委召开党群工作会议，围绕明年中心工作，开展“在当前形势下分公司怎么办？”思想大讨论，集思广益，群策群力，为完成明年生产经营任务目标出谋划策。
10月9日,锡业股份对采选分公司进行了生产经营调研，听取了分公司1-9月份行政工作汇报,并对明年工作进行了安排部署，主要涉及分公司明年工程投资项目、生产经营目标及管理考核办法等事项。在当前形势异常严峻的情况下，采选分公司就如何贯彻落实好股份公司的调研精神、如何确保明年生产经营目标任务、如何求生存促发展等问题开展了思想大讨论活动。
讨论会上,采选分公司党委书记李林结合实际，对锡业股份及分公司当前面临的形势及股份公司对采选分公司新制定的考核办法等进行了深入仔细的分析,对分公司如何按照控股、股份两级公司减亏增盈攻坚战的要求完成各项指标提出了思路,对开展思想大讨论的目的和意义作了说明。参会人员纷纷结合实际、围绕主题，就如何把讨论活动广泛深入到全体职工中、如何充分挖掘职工群众的智慧为分公司发展出谋划策、如何保证活动效果等方面的内容进行了踊跃发言。
通过讨论，与会人员统一了思想，提高了认识，一致认为要把这次讨论会延展开、扩大化，要形成一个持续性的“形势任务宣传教育活动”，为实现分公司明年安全生产经营目标打牢思想基础。就下一步如何开展好形势任务宣传教育活动，李林提出了四点要求：一是开展一场声势浩大的形势任务宣讲活动。在采选分公司、工区（段、车间）、队组层面上广泛开展形势任务宣讲，以层层传递的方式，把形势和压力传达到每个干部员工，增强干部职的危机感、紧迫感、责任感，积极发动广大干部职工为分公司如何求生存促发展、如何改变连续完不成全年生产经营目标任务的被动局势、如何恢复荣誉树立形象等出谋划策，奉献自己的智慧和力量。
二是广泛开展“一计、一策、一点子”活动。即“我为安全献一计，我为生产献一策，成本控制金点子”群众性活动。同时，各部门、单位要推出特定人员，通过广泛开展好形势任务宣讲比赛，营造氛围，突出主题，以灵活多样的方式，切实把活动延伸到职工群众中，引起共鸣。
三是在专业技术中开展科研活动。重点围绕分公司要往哪走、如何走，做好地质找矿分析、采矿方案设计竞赛、提质增效等重要工作，把好的建议、想法、措施及时运用到生产过程当中，做到氛围上轰轰烈烈、工作上扎扎实实，稳步推进确保效果。
四是认真制定活动实施方案。各级班子成员、党群部门工作人员要继续深入思考，明确主题，分系统、分专业，以问题为导向，从多角度进行探讨，广泛征求意见，集思广益，完善方案，保证活动效果。
责任编辑：倪秀华 张 艳
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