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卡房分公司以表单痕迹管理在井下队组中推行“安全生产确认制”，明晰和规范了班组现场安全责任落实。10月19日下午，分公司召开有两级领导、专职安全人员、队组长和采掘承包负责人参加的“安全生产确认制”推进会，进一步总结分析存在的不足、制定改进措施，为明年全面铺开做好准备。

班组安全生产确认制，指每班作业人员进入作业面时，必须先检查现场生产条件设施，确认安全并签字认可后方能开工，一旦发生事故将采取倒查手段追究责任。卡房分公司自去年底着手在井下单位的班组中试行“安全生产确认制”，在专职部门、坑口管理层的跟踪督促下，历经引导推进、持续改进、制度运作三个阶段，逐步扭转了基层执行“确认制”认识不到位、实施不严密、检查不细致、过程不彻底等共性问题，在运作中形成了比较清晰的制度管理规范，从根本上扭转了员工从抵触情绪到自觉行动的转变。

现场推进会上，卡房分公司党政领导指出，执行“安全确认制” 有利于班组安全的规范化管理，做到了“有章可循，有痕可查、有据可依”，是强化安全管理一种行之有效的科学方法，是贯彻落实安全生产责任的先决条件，是开展标准化班队组的前提基础，是强化安全生产意识的基本要求。党委书记王寿安强调，抓安全工作必须具备素质与良心，才谈得上责任落实和制度落实；姚建伟经理明确提出，推进“现场安全生产确认制”必须坚持统一思想，责任落实，有序推进。全民参与是“安全确认制”取得效果的关键，坚持生产全过程实行安全确认是避免事故的根本保障。他要求安全管理部门要持续改进、细化和完善“确认制”操作考核方案，今年底要在采掘承包企业中推行，明年初要延伸到地面车间班组中，以点带面在分公司范围内全面推行，进而形成关口前移的安全生产管理环境。

责任编辑：倪秀华  张  艳