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6月1日，控股公司召开QC成果发布暨先进表彰会，近年来控股公司QC小组活动成绩斐然。

云锡于1981年起组织召开成果发布会以来，到今年已经是第三十次表彰大会。多年来，云锡QC小组坚持自主创新，充分发挥全体员工的聪明才智，紧紧围绕生产经营目标，解决生产经营中急需解决的问题，QC成果从无到有，从单一解决产品质量问题到把成果到推广公司生产、工艺、技术、经营、科技、科研、管理各个领域，为实现公司生产经营奋斗目标及可持续发展发挥了积极作用，获得了较好的经济效益和社会效益，受到各级政府组织、机构的表彰。30年来，公司分别荣获云南省优秀成果178个、劳动部优秀成果9个、有色金属工业昆明公司优秀成果奖242个、国家有色金属行业优秀成果74个、全国优秀QC小组17个，2000、2001、2002、2003、2004、2005、2006、2007、2009年均获云南省、有色金属行业QC小组活动优秀企业称号，1999、2000、2001、2002、2004、2007、2009年荣获全国QC小组活动优秀企业称号， 2008年获得“全国质量管理小组活动优秀企业特别奖”，是全国四十三家获此殊荣的企业之一，同时还获得“云南省QC小组活动组织推动奖”和“云南省质量管理小组活动优秀企业特别奖”荣誉，分别受到表彰。

2010年公司QC小组活动得到强劲发展，公司注册QC小组151个、推出成果138个，成果率为91.39%，节约创造价值1873万元。今年创新型成果占参评总数的20%，比上年增加2倍。制作、发表有提高。解决了公司发展中碰到的很多问题。为公司战胜金融危机，强化管理，低成本运作做出了积极贡献。

公司要求各单位要继续加强组织领导，深刻认识开展QC小组活动的重要性，健全QC小组活动的管理制度，将其列为日常工作，为QC小组活动的开展提供制度、资金、人员的保障。要紧紧结合发展实践开展活动，确保有效。QC小组活动要紧密结合公司跨越式可持续发展的战略目标选择课题。必须注重提高工作质量。各单位要不断总结开展QC小组活动的经验，发挥QC小组活动骨干力量，做好选题、活动过程的指导、督查，抓好活动过程的质量。熟练掌握运用新知识开展活动的技巧，提高活动的质量水平和效率，把QC小组活动推向普及，引向深入。全面科学总结成果，把小组活动后取得的成果通过发表展示出来。