为全面提高全员质量意识,动员和引导全厂员工增强质量意识,形成重视质量改进与创新、人人关心质量、追求卓越质量的良好氛围,推进屯选跨越式可持续发展,屯选以开展质量月活动为契机,实施六大举措筑牢质量之基。
一是领导高度重视,确保活动有序开展。在开展专题研究的基础上,成立了以厂领导为主要负责人,各车间科室主要领导参与的领导小组,制订了相关文件,活动目标明确、主题突出、要求严格,为活动有序开展提供了有力的组织保障。二是充分运用多种宣传渠道,营造良好氛围。利用内网、黑板报、排班会等多种宣传渠道,充分营造全员关注质量的良好氛围,9月份在屯先内网选登相关报道10余篇、出黑板报6期,充分发挥了宣传的引导和鼓舞作用。三是加强理论学习,从根本上提高全员质量意识。全厂管理干部及班组长以上人员以自学的方式进行了一次质量管理知识学习,共学习完成298份试卷。四是严格检查和督促,确保各项工作有序开展。对已通过标准质量体系认证的单位进行了回查,确保体系正常运行;对生产车间和质量交收部门进行跟踪寻访和检查,确保产品质量道道过关、车车合格;对相关部门做好督促,定期检查和整改,确保发现隐患及时处理。五是推进合理化建议申报活动,促进屯选跨越式可持续发展。在小建议、小革新、小攻关、小发明、小创造 “五小”合理化建议活动中,各车间、部门积极组织,在全厂范围内共征集合理化建议34条,分别囊括生产流程、生活环境、规章制度等多个方面。六是稳步推进QC活动,不断巩固质量成果。各QC小组在原有注册的课题上,围绕提高产品质量、改善生产工艺技术、节能降耗减损、安全生产、环境保护等内容,全面开展活动,使QC成果得到了巩固。
责任编辑:倪秀华 高 沁