今年以来，大屯选矿厂按照控股公司开展管理水平提升年工作的要求，以把屯选建设成为世界一流的大型综合选矿加工企业为目标，通过开展“强管理、献良策”的管理水平提升年专项合理化建议活动，集思广益，充分调动广大职工的积极性和创造性，形成了厂内全覆盖、全员参与管理的局面，使管理水平有所提升。
广大职工群众充分发挥自身的聪明才干，以较高的工作热情，积极参与到提合理化建议活动中，为屯选的发展献计献策。本次活动共征集合理化建议190条，经各专业评审小组认真反复地调查、分析、验证和实践，经厂合理化建议评审委员会最终评审，有39项建议受到奖励。精选车间领导团队充分发挥管理才干，通过深入了解、反复试验，优化一段床流程，把二次复选20张摇床改为一段床，取消二次复选，同时停开一台18.5kW.h渣浆泵，一段床由原来的60张增为80张，降低了生产成本，各项指标得到较好提升；维修车间职工陈建林所提的“氧单层筛筛板由铁板改为聚胺脂筛板”的建议，经采纳实施后，可延长设备使用寿命一倍多，节约了工效，降低了修理成本；车队修理组通过查阅资料，反复推敲，所改制的PD2202-1推土机引导轮经过装机使用后，完全能满足使用要求，可节约18000元。
责任编辑：倪秀华 高 沁
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