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针对一季度生产的被动局面，卡房分矿认真查找生产经营中存在的问题和自身发展需要，制定六项措施、“三个强势”来确保生产任务的完成，在控股公司打造千亿元企业目标中再立新功。

卡房分矿把组织好当期生产，确保全年生产经营任务的实现，作为推动跨越发展的首要任务，要求全矿上下紧紧围绕卡房分矿“四转变、四调整”，打造200万吨/年现代化矿山这个目标，重点抓好地质找矿工作，围绕今年的地质找矿目标，进一步完善找矿方案，加大本部地质找矿工作的同时，积极组织好个旧西区资源勘查，夯实可持续发展基础；全力组织满负荷生产，加快采场建设，优化生产组织，开展达产达标攻关，努力提高技术经济指标；以科技为引领，加快新技术、新工艺、新设备的引进和运用，不断改造和提升传统产业；强化内部管理，落实“三增两减”措施，及时根据生产工艺变革、生产布局调整等变化合理优化劳动力配置，提高劳动效率和经济运行质量；推进和巩固安全生产标准化建设，强化重大危险源监控和生产作业现场管理，确保安全生产；在注重培育领军人才的同时，致力打造“管理、技术、操作”三支优秀团队，建立多层次的人才结构等六项工作。

为抓好矿山系统工程建设，卡房分矿在多方案并举，解决排尾问题的同时，提出了“三个强势”加快现代化矿山建设：

——强势推进采矿方法变革。卡房分矿在大白岩坑采用先进采矿方法的同时，以前进坑1-9^#矿体为试点推进采矿方法变革并取得了理想效果。今年，又继续在1-9^#矿体进一步引进铲运机采矿，在东瓜林坑着手逐步推进高效采矿方法运用，以大幅提高采矿工效。

——强势推进无废开采。按照“废石不出坑”的管理，卡房分矿加大四个坑口的石渣充填力度。对具备石渣充填的空区组织石渣充填；对不备石渣充填条件的空区，实施块石胶结充填或做好充填前的准备工作。要求前进坑、大白岩坑以及东瓜林坑的1-10^#、1-15^#采场年内实现废石不出坑。

——强势推广巷道掘进喷锚网支护技术。为降低支护费用，提高支护质量，卡房分矿要求坑口在有条件的中段使用喷锚网支护；在松散矿体探索使用切顶、护顶工艺，提高资源利用率，降低贫化损失率。

倍增跨越：三年倍增 五年跨越 实现千亿 打造国际一流矿业企业

责任编辑：倪秀华 张 艳