为应对当前严峻的经济形势，控股公司制定了十一大挖潜创效目标，卡房分矿选矿车间班子认真总结分析自身实际，提出挖潜创效340万元的目标，并制定了具体挖潜创效项目和措施：
生产管理创效：通过精心组织各流程满负荷高效生产，铜选处理原矿量超计划4000吨，锡选处理共生矿量超计划1000吨，多生产铜金属量30吨，锡金属量3吨，创效150万元；人工成本创效：通过优化岗位设置，使从业人业由307人减至302人，减员5人，创效15万元；科技创效：通过完善流程工艺，改善选别条件，提高锡铜综合回收率各0.5个百分点，多产锡金属6.5吨，多产铜金属14吨，创效128万元；节能降耗创效：通过对老流程尾排系统改造、160吨二段磨改造，节电33万Kw/h，创效15万元；降低物耗创效：全年制作15张新摇床，翻新12张，创效8.5万元。完成修旧利废额20万元，合计创效28.5万元。
责任编辑：倪秀华 张 艳
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