云锡物资储运公司党委按照创先争优“推动科学发展、促进储运和谐、服务职工群众、加强基层组织”的总体要求，党政工团“四轮驱动”，高起点定位、高标准要求、高质量安排、高效率落实，通过“创”新品牌、“先”行示范、“争”创一流、“优”化管理等“四位一体”的做法，进一步深化“创先争优”活动，有力地推动了公司的改革发展，营造了和谐稳定的企业发展环境，职工人均收入不断增长。公司先后获得“云南省劳动关系和谐企业”、云南省“工人先锋号”；红河州“文明单位”、红河州“重合同守信用先进企业”等38项荣誉称号。党委书记朱显亮荣获全国物流行业劳动模范荣誉称号。
“创”新思路推动科学发展。党委结合行业特点，把创先争优融入生产经营、发展云锡物流全过程，把“三级联创”、“真诚服务”、四群教育“12345”工作法等打造成为物资储运公司创先争优新品牌。公司强化组织领导、组织措施、组织办法，突出“三级联创”、“真诚服务”、“12345”工作法在“创先争优”活动中的特色工作。“三级联创”（即：党支部创优保党委，党小组创优保支部，党员创优保党小组）责任制细化到各级党组织，党委与支部，支部与党小组，党员人人写出保证和规划，形成一级抓一级，一级带一级，一级促一级，一级考核一级，一级奖励一级。实施“真诚服务工程”，促进全司员工在服务理念、服务范围、服务意识、服务行为、服务流程等方面认真履职；将“真诚服务”活动内容纳入党建工作主题实践活动，使“真诚服务”活动与生产经营活动相互融合，相互支撑，相互促进，构建了由“虚”变“实”的保障体系，成为全司常抓不懈的一项工作。“一件好事、两必访、三必帮、四必清、五必问”的“12345”“四群”教育工作法，进一步转变干部工作作风，强化群众意识，变群众上访为干部下访，确保物资储运公司示范点树得起、立得住、叫得响、推得开。
党委把创先争优活动与生产经营工作衔接起来，制定了党支部和党员公开承诺、领导公开点评、职工公开评议、组织公开结果等程序，两级党组织及全司278名共产党员100%公开承诺，党员亮身份、亮职责、亮承诺“三亮”活动成效显著。积极努力把党组织的政治优势转化为竞争优势、管理优势和发展优势，使党建工作形成从围绕中心、服务大局，转化为融入中心、参与管理的运行机制，全司上下营造了建功立业、奋发进取、多作贡献的浓厚氛围。
“先”行示范促进储运和谐。党委把开展“创先争优”与“基层组织建设年”、“四群”教育、“跨越发展先锋行动”、党建质量管理、“四好”领导班子建设紧紧结合在一起，强调开展创先争优活动，党员是主体，干部是先锋，领导是模范，要求领导干部，要用自己的实际行动发挥引领、导向、先行、示范、调控作用，想在先、说在先、干在先。班子成员定期研究创先争优工作，明确创先争优工作的创争目标，并把目标细化量化，责任到人。在决策的制定、目标的实施、职能的履行、力量的凝聚上，充分发挥领导班子的整体合力。6位公司领导对联系的12个党总支、党支部，定期进行季度点评、半年调研、年度总结，对基层党支部开展创先争优活动提出指导意见和工作要求。公司领导根据各自分管工作及联系点，通过走访座谈、问卷调查、民情联系、结对帮扶等多种方式，深入基层调查研究，反复征求职工群众意见，提出物流产业中长期发展战略目标，确立物流产业“12345”发展思路，分别对物流系统、营销系统、区域性矿山物流平台等工作进行了规划，着力转变发展方式，调整优化结构，夯实发展基础，力求实现传统企业物流向现代物流企业的转变。打造适应控股公司发展需要和适应市场的现代化云锡大物流运营系统；构建高效物流和市场营销两个体系；努力推进物流系统发展方式、运管方式、采供方式的“三转变”和管理结构、仓储结构、供应结构、运输配送结构的“四调整”；加快培育物资储运公司五小产业板块，着力解决制约储运发展的瓶颈和难题，创造出实实在在的业绩，让上级满意，让职工信服，让领导干部“先”行示范的先进性得以延伸。
“争”创一流服务职工群众。党委以储运列为控股公司“四群”教育示范点为契机，牢牢抓住争创一流、服务职工群众这条主线，把2012年定为“干部联系群众年”，强化主要领导带头抓、分管领导具体抓的责任体系，做到主体、标准、时限“三明确”，形成领导带头、分层负责、逐级落实的工作格局。总结推广四群教育“12345”工作法，引导广大党员干部下基层服务职工，帮助职工群众解决生产生活中的实际问题，加大对生活困难职工的帮扶力度，让职工群众在创先争优活动中真正得到实惠、看到变化。制作“民情联系卡”300张，建立“九表一薄一册”的基础台账，编制下发《职工诉求基本情况调查表》656份、《班组基本情况登记表》87份，开展了入户调查、班组基本状况调查工作。公司领导、中层干部和部门工会主席共69人分别联系生产班组和困难职工，了解职工群众的诉求和愿望，对收集整理的职工诉求意见六类37条提出了整改落实意见，为职工群众办好事、办实事31件，一些职工群众反映强烈的热点难点问题在创先争优过程中正逐步得以解决。
“优”化管理加强基层组织。党委认真总结创先争优活动的特点和做法，进一步优化党建导标工作中形成的党建工作机制，采用听、看、查、问、评的形式进行了调查摸底、检查考评、群众测评、分类定级，集中力量解决基层党组织建设中的突出问题。党支部考评分在90分以上的有10个党支部，评定为好；考评分在80分以上的有1个党支部，评定为较好；考评分为79分的有1个党支部，评定为一般。指导每个基层党组织明确改进提高的目标、责任和措施，把创先争优活动的有效做法和成功经验形成创先争优长效机制，推动创先争优常态化、长效化，使创先争优融入基层党组织和党员的日常工作，成为基层党组织和广大党员的价值追求。
创先争优无止境，科学发展到永远。物资储运公司党委将不断建立健全创先争优长效机制，做实党建工作，做亮服务品牌，以“保供降本”为己任，倾情一线保供应，优质服务保品牌，为云锡建设发展甘当“铺路石”，为物资储运公司稳步发展作出更大贡献。
创先争优：争创“四强”党组织 争当“四优”共产党员
责任编辑：倪秀华 徐晓洁
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