6月26日, 控股公司党委在云锡办公楼三楼会议室召开2017年控股公司党委理论学习中心组第三次学习会。控股公司党委书记、董事长张涛主持学习，要求控股公司各级党委，提高站位、结合实际、真学实做，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，全面落实党建工作重点任务，用习近平总书记系列重要讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作，围绕“改革、扭亏、转型”工作主线，加快推进控股公司深改攻坚各项任务的落实。
张涛在中心发言时谈到，一要提高站位。“两学一做”怎样做到常态化、制度化？现阶段控股公司全力推进深改攻坚，推动深改攻坚向纵深发展，提高政治站位很重要。必须深刻认识深改攻坚的重要性和必要性。要从强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识来提高政治站位。要强化政治意识，树立坚定正确的政治方向。要增强大局意识，以大局为重。从控股公司大局来讲，就是围绕主业、聚焦主业进行转型升级，不断延伸产业链，做大做强做优锡产业。要切实增强核心意识，坚持党的领导，坚决贯彻党中央的决策部署，坚决维护以习近平同志为核心的党中央的权威。要切实增强看齐意识，坚决向党中央看齐，向习总书记看齐，和党中央保持高度一致。
提高站位要强化思想观念。一个是改革，另一个是转型，在“十三五”期间必须强化这两个观念。为了生存发展，云锡必须改革。公司这几年的改革，吻合中央、省委和省国资委要求。公司召开改革推进会，进一步明确了改革的目标和任务，要坚定不移地不断将改革向纵深推进。深化改革是公司现阶段的首要任务，用改革的思路和办法，来推进问题的解决，增强企业活力、影响力和竞争力。改革的观念深化，包括体制机制、工作的方式方法问题，很多单位一些不合时宜的工作方法需要改变，意识观念要不断强化。改革只是手段而不是目的，最终的目的是转型发展。要围绕市场转，围绕利润转，使企业可持续发展，资源可持续利用，培养和提升核心竞争力。控股公司机关各部门也要转变观念，要向投资控股型转变，让改革更有效率，发展更有活力。
二要结合实际。“两学一做”学习教育是中央对全党的要求，深改攻坚则是企业的需要。要结合企业实际，把中央、省委的精神融入到企业发展中来，这考验着企业管理者的能力。一是要结合实际抓落实。各级管理人员都要根据公司实际，活学活用，真学真学真用。按照中央和省委的要求，在推进“两学一做”学习教育常态化制度化的同时，统筹推进各项工作；二是要坚持问题导向。在党的建设中、在基层党建中，在公司领导班子的建设中，根据中央、省委巡视组反馈的意见，结合实际，大家工作中弱化、淡化、虚化、边缘化、空转的问题还存在，一定要坚持问题导向。各级各部门的问题都有所不同，除了党建，还要紧扣企业生产经营实际来查找问题、分析问题，针对问题来制定措施办法，最终促进问题的解决；三是要突出企业特点。 “两学一做”如何更好突出企业特点、生产经营特点以及深改攻坚的特点要认真分析研究。把企业的特点突出出来，“两学一做”的效果才会更好。
三要真学实做。“两学一做”要落脚到改革攻坚战的成效，落脚到综合素质的提升，落脚到“四个意识”的增强，使企业战斗力、凝聚力、竞争力与发展活力不断提升。一是紧扣学习重点，针对查找出来的问题，把学习重点再梳理再明确，确定好主题，形式多样地学习。根据各级党委的实际来确定学习内容，真正把党规要求落到实处；二是紧贴改革攻坚，落实改革攻坚成效。按照省委、省政府和省国资委的要求深改攻坚。“两学一做”要跟改革攻坚结合，各级各单位要分类分析处理问题，想办法激发广大党员职工的责任感，激发出员工的精气神。结合实际改革攻坚，不回避问题，“两学一做”中，特别是事关职工群众切身利益的事项要立即整改。做到公开透明，党务公开、厂务公开，梳理出问题清单、责任清单，与改革攻坚结合起来，与实际工作结合起来立行立改。
在学习会上，张涛传达了中央第十一巡视组向云南省委反馈巡视“回头看”情况；传达学习了阮成发省长调研省国资委时的讲话精神、省委第八巡视组向省国资委党委反馈巡视情况精神以及中央第十一巡视组对云南省巡视“回头看”反馈意见整改工作动员会议精神。
控股公司党委副书记姚家立带领与会人员学习了习近平总书记系列重要讲话和考察云南重要讲话精神、习近平总书记对推进“两学一做”学习教育常态化制度化的重要指示、中共云南省委办公厅《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的实施方案》《关于进一步加强和改进国有企业党建工作的意见》等有关文件精神。
控股公司领导程睿涵、汤发、吴君围绕学习习近平总书记系列重要讲话和考察云南重要讲话精神、“两学一做”常态化制度化、加强和改进党建工作等，就深改攻坚各项工作的落实，结合实际作了交流发言。
云南省国资委派驻云锡监事会成员杨太华、王一涛，控股公司总工程师张富,总经理助理韩守礼、沈裕昆，控股公司机关各部门负责人等参加学习。
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责任编辑：杨雪峰 徐晓洁
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