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新年伊始，大屯选矿厂机动供应部全面加强设备管理，落实设备设施使用和维护制度，深挖节能降耗空间，为完成2016年的各项生产经营工作任务打好基础。

一是积极开展机电设备普查工作，健全和完善设备基础管理台帐，进一步掌握设备数量、运行状况、装机容量、机械性能、功率消耗等情况，对存在问题及时组织整改。二是加强设备管理。结合4000吨流程设备，完善设备包机制、巡检制、特护制和维护保养制度，协助氧化矿车间、硫化矿车间、尾水车间做好“无泄漏”车间各项管理工作。组织好每月、节前设备检查工作，做好设备计划检修各项工作，确保综合设备完好率达到98 %以上。三是推进电能精细化管理，利用社会资源，形成内外技术优势互补，利用国家政策，加快高耗低效老旧设备淘汰速度，探索高效节能设备应用新方法，做好转(外)供用电管理，做好能源统计、电力市场化交易、功率因素补偿，确保安全、经济、合理使用电能。四是加快改造进度，提升设备性能降低劳动强度。加快对提水泵站水泵、硫回水水泵自动化升级技改、尾水车间Φ80米浓缩机1#底流泵扬程提升改造、氧化矿车间300吨富中矿机械脱水自动干堆等工作。五是挖潜创效，降低生产成本。加大设备设施修旧利废力度，加快对物资降价采购商务谈判工作力度，盘活闲置物资、设备、工具资产，减少费用支出。六是强化服务意识。保证生产设备备件、物质及时供应。七是加强现场管理。加强设备备件物质的安全、定点、合理堆放，备件物质走向管理，库存管理，减少库存资金压力。

责任编辑：倪秀华  徐晓洁