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云锡控股公司认真贯彻落实云南省委精准扶贫工作,深入挂包帮扶点绿春县大兴镇马宗村委会12个自然村走访、调研、勘察，做到帮扶对象“精”,帮扶项目“准”,帮扶落实“快”,帮扶措施“实”，“一竿子插到底”的“4+1”帮扶模式，从而全面落实各项帮扶措施和责任，全力打好精准脱贫攻坚战。

帮扶对象“精”。自2015年8月26日启动“挂包帮”“转走访”工作以来，云锡控股公司建立了扶贫攻坚“挂包帮”定点挂钩扶贫工作长效机制，实行控股公司、控股公司机关和锡业股份机关、所属部分厂矿单位、车间部门四级干部整体联动，采取控股公司领导挂联、部门单位挂包、干部结对的帮扶形式，及时组织公司所属33个部门13个单位深入走访挂包贫困村、12个贫困村民小组，共走访15次200余人次，全面、详细摸准贫困户的基本情况、致贫原因及主要需求，与镇政府、村委会干部精准识别343户贫困户1464人。

帮扶项目“准”。通过多次进村入户的实地察看、综合研究分析挂包村户，并多次与镇政府、挂包村干部沟通和协商共同研究协商，制定了精准扶贫五年帮扶计划。计划实施扶贫项目21项，预计投入扶贫资金1500万元，其中基础设施12项，资金需求830.22万元；产业扶持4项，资金需求89.4万元；整村搬迁1项，资金需求128万元；人饮工程4项，资金需求116.6万元；预留帮扶巩固期不可预见项目资金335.78万元。做到因村因户施策，因户因人问计，发展产业齐心脱贫。

帮扶落实“快”。自2015年9月起，云锡控股公司党委组织控股公司领导、所属单位挂包帮干部，多次到绿春县大兴镇马宗村委会所辖的十二个村民小组开展调研，逐步推进帮扶项目。一是及时制定了十二个村民小组的帮扶计划和资金预算，预计每年安排300万元扶贫资金。二是对各村民小组准备实施的黄连鸡、生猪养殖、稻田养鱼和红软米种植等特色产业整村推进项目、基础设施建设项目进行认真考察。三是及时组织云锡建设集团、供水公司勘察技术人员，对基础设施项目进行实地勘探、仪器测量。

帮扶措施“实”。通过多次深入走访调研，详细了解村情民意，制定了一系列有效举措：一是对马宗下属十二个村民小组的基础设施建设、产业扶持、整村搬迁和人饮工程等21个项目做出了详细的工作清单、工程规模、资金预算和分步实施方案。二是派驻8名政治素质好、业务能力强、工作经验丰富的同志到马宗村委会作为扶贫工作队员，全程参与马宗村委会精准扶贫精准脱贫工作。三是及时安排技术人员，深入马宗、中罗马、十二角和腊宗四个村民小组对蓄水池、引水渠道和挡墙停车场等工程项目选址进行实地勘探、仪器测量和综合分析。

“一竿子插到底”帮扶。云锡控股公司认真贯彻落实中央和省委精准扶贫精准脱贫相关会议和文件精神，按照“三年脱贫发展，两年巩固提升，五年全面小康”的工作目标，从产业扶持、基础设施建设和人饮工程建设等方面共21个项目帮扶马宗村委会，计划五年内投入扶贫资金1500万元，最终帮助马宗村委会贫困群众实现“脱贫、摘帽、奔小康”的目标。

责任编辑：倪秀华  徐晓洁