——记2023年度“云锡之鹰”优秀班组物流公司采供商贸部设备备件组
物流公司采供商贸部设备、备件组服务于云锡矿山各单位生产建设所需的采矿、选矿、冶炼等设备及配件、备件的采购供应，在所有业务组中工作量最大、品类最繁杂，该小组有组员10人，他们克服人少工作量大的困难，保障供应、降低成本、提升服务，分工协作，用“五心”为云锡物流公司创建有色金属一体化供应链服务商贡献力量。
学习上心，显奋斗本色。这是一个强化技能，不断学习的班组。团队要有学习力，才有竞争力，才能跟上日新月异的科技发展。设备、备件组面对涉及采、选、冶全流程如此庞大的专业技术知识需求，团队成员潜心学习，向前辈学、向厂矿技术人员学、向供应商学、向书本学，生怕不知道什么时候就跟不上新技术的发展，什么时候就跟不上使用单位的需要。一位参加工作不久的小队友说“要学的太多了，但进步是真的很快”。
降本用心，促提质争效。这是一个用于创新，降本增效的班组。面对进口设备配件价格高昂的实际难题，他们主动贴近市场，了解设备配件的性能、质量、参数，掌握国产化备件可以替换的供应情况，多方寻源，推进技术条件成熟、质量可靠的国产备件试用推广并逐步替代，解决一部分“卡脖子”问题。设备、备件组树立强烈的成本意识、节约意识，定期走访了解使用需求，灵活采用备件直采模式，降本近二百万元。持续加强与厂矿沟通对接，推进设备备件统型力度，归集物资规格、型号，集中批量实施年标采购，降低采购价格，签订年标合同61个，同比增长13个，降低采购成本七百多万元。
管理细心，破壁垒时艰。这是一个身先士卒，高度凝聚的班组。大家密切配合、相互支持，计划员在庞大的计划池中分清计划流向，采购员能迅速掌握供应商情况，做好市场寻源，结算员及时与供应商和使用单位对接，开具发票进行结算。每个月接收厂矿计划4050余条，组织招标、询价、谈判2785余次，与供应商对接120多余次，向厂矿开具结算单36000条。这支攻坚队兢兢业业、加班加点，注重把握好采购过程中的每一个节点，顺利完成部门交给的指标任务，得到使用单位的认可与称赞。
服务有心，创不凡业绩。这是一个追求卓越，精益求精的班组。设备、备件组践行“客户吹哨、服务快到”的服务理念，在收到客户使用过程投诉时，第一时间派业务员到达现场，第一时间向使用单位了解使用过程，收集使用数据及情况，第一时间联系上游供应商将情况反馈，搭起上下游信息沟通桥梁，提升服务能力。小组成员常常深入使用现场，了解设备使用情况，站在使用单位的角度和立场上真情服务，始终与使用单位同心、同在。
安全恒心，提意识素养。这是一个持之以恒，久久为功的班组。设备、备件组持续做好安全意识教育和安全风险辨识技能培训，切实从源头抓起，从选择可靠的供应商、了解设备规格、把关设备质量等多方入手，不断持续加强职工安全环保教育，做到全员参与，认真做好安全检查排查工作，加强安全检查和基础管理，以问题为导向，持续根据工作进度，开展好重大事故隐患排查治理。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，持续加强员工的应急处置能力和法律法规知识掌握，深入开展“安全文化”宣传、培训，提升职工“严、慎、细、实”的安全意识及素养，增强全员安全操作技能和应急处置能力，形成“人人关心安全”的良好氛围，让班组从内心深处重视安全、维护安全，练就敏锐“嗅觉”，做到防患于未然，确保设备的质量，确保设备的性能，确保设备的可靠性和安全性。
设备、备件组精打细算，打好降本增效的算盘，搏击市场，抓住机遇，把握好一线商机，紧紧围绕云锡各单位需求，全力保障供应、降本增效、提升服务，助力物流公司打造有色金属一体化供应链服务商而不懈奋斗。
责编：陈 雍
审核：李 沛
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