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6月8日，控股公司党委书记、董事长孙勇到铜业分公司开展网格化安全检查，调研生产经营工作，要求铜业分公司持续巩固安全环保工作成果，持续强管理，控成本，提高综合盈利能力。控股公司党委常委、副总经理宋兴诚参加调研。

孙勇肯定了铜业分公司1-5月份生产经营情况，认为铜业分公司上半年工作稳健，产品产量，销售收入、成本核算等保持稳定，5月份各项工作完成较好。

孙勇要求：一是严控成本。作为冶炼企业要客观分析成本要素，抓住核心关键，强管理，补短板，围绕成本控制做文章，进一步强化管理，降低单耗，把控成本、降本增效作为最核心的措施，制定三年降本行动方案，抓好抓实成本管控。二是提高综合盈利能力。要对全产业链分析，抓住效益增长关键环节，提升管理，强化原料结构管理、资源综合回收、科技创新、科技投入等综合性措施，提高盈利能力和创效能力，实现提质增效。三是持续巩固安全环保成果，不断提升安全环保本质化水平。深化安全环保文化建设，加强理念文化、行为文化管理，提升员工本质化安全。四是扎实开展主题教育，持续抓好党风廉政建设。按照控股公司党委统一部署，把主题教育成效落实到建新功上，落实到以学促干上，以工作的好业绩检验主题教育好效果。持之以恒抓好高风险岗位廉洁教育，加强警示教育，对重点岗位、关键环节人员进行经常性的督促和提醒，增强拒腐防变意识。

宋兴诚希望铜业分公司持续抓好安全环保工作，加大科技创新创效，提升本质安全环保管理水平，确保安全平稳生产。

孙勇深入熔炼车间主控室、阳极炉生产工序进行网格化安全检查，并现场开展重大事故隐患专项排查整治。

铜业分公司党委书记、经理陈钢汇报了1-5月份生产经营推进情况、安全环保工作开展情况，其他班子成员作补充汇报。

责任编辑：李 沛 陈 雍

审核：李云方